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作為一汽集團(tuán)旗下的上市公司和主要的自立品牌渠道,一汽汽車旗下具有紅旗、飛躍、歐朗等自立品牌商品。在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)自立品牌商品比例不斷攀升的情況下,一汽的自立品牌商品卻墮入了怪圈。
贏利接連下滑
依據(jù)一汽汽車發(fā)布的2015年年度陳述顯現(xiàn),2015年一汽汽車的經(jīng)營(yíng)收入同比下降21.25%,贏利同比下降64.75%。而最新的2016年一季度陳述也顯現(xiàn),一汽汽車經(jīng)營(yíng)收入比上年同期下降超越40%,凈贏利同比下降更是超越了400%。
據(jù)了解,這是自2012年以來,一汽汽車凈贏利創(chuàng)下的新低,一起也是一汽汽車接連第二年呈現(xiàn)凈贏利下滑。2014年,一汽汽車凈贏利為1.6億多元,同比下滑超越80%,2015年,凈贏利再度下滑超越60%。
從一汽汽車發(fā)布的年報(bào)和季報(bào)能夠看出,一汽汽車的贏利下滑起伏要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)營(yíng)收入的下滑起伏。這表明,一汽汽車旗下汽車商品的商品力在不斷下 降,商場(chǎng)競(jìng)賽能力不斷削弱。2015年全年,一汽汽車整車出售23.59萬輛,同比下滑19.55%。當(dāng)時(shí),一汽汽車旗下的一汽紅旗、一汽飛躍、一汽歐朗 及一汽馬自達(dá)在2015年均呈現(xiàn)了顯著下降。
在汽車行業(yè)的上市公司中,一汽汽車為2015年贏利下跌起伏最大的一家。不僅是一汽汽車,一汽集團(tuán)旗下的別的自立品牌乘用車渠道也狀況欠安。上 市公司ST夏利盡管2015年完成凈贏利近2000萬元,同比增加超越100%,但這是出售內(nèi)燃機(jī)制作分公司等四項(xiàng)資產(chǎn)而完成的,并使得ST夏利能牽強(qiáng)保 住上市公司的殼體,否則將依照上市公司規(guī)則被逼退市。而另外一個(gè)自立品牌渠道一汽吉林的銷量也一向難有起色,大部分產(chǎn)能放空。
有專家表明,包含一汽汽車在內(nèi)的一汽自立品牌商品體現(xiàn)欠佳,也許會(huì)使一汽集團(tuán)的全體上市方案再次受到影響。
商品力弱是杰出疑問
關(guān)于上市公司贏利大幅下降的疑問,一汽汽車曾表明,主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)乘用車商場(chǎng)增速放緩,車企報(bào)價(jià)戰(zhàn)劇烈,以及本身缺少“拳頭”商品。
國(guó)內(nèi)汽車商場(chǎng)放緩是不爭(zhēng)的事實(shí),新常態(tài)對(duì)一切的汽車廠家來說都是一個(gè)新的應(yīng)戰(zhàn),但也并不是沒有時(shí)機(jī)。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2016年一 季度,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷同比增加超越6%,乘用車體現(xiàn)總體較好,增速高于行業(yè)平均水平。一季度乘用車產(chǎn)銷同比增加7%左右。而其間,自立品牌乘用車出售同比增 長(zhǎng)超越11%,占乘用車出售總量的45%,比上年同期進(jìn)步1.8個(gè)百分點(diǎn)。
盡管報(bào)價(jià)戰(zhàn)由來已久,但報(bào)價(jià)戰(zhàn)現(xiàn)已越來越變成一種最根本的競(jìng)賽方法。越來越多的車企開端在商品力上下功夫,首先是出產(chǎn)出一款好的商品,然后配以一個(gè)具有競(jìng)賽力的報(bào)價(jià),已變成汽車商場(chǎng)競(jìng)賽的規(guī)范。
正因?yàn)槿绱?,缺?ldquo;拳頭”商品才是一汽汽車成績(jī)欠安的根本原因之一。
2012年,一汽自立品牌歐朗誕生,但上市以后的體現(xiàn)卻堪稱慘白,上市半年后簡(jiǎn)直墮入無人問津的境地,全國(guó)月銷量一度僅百余輛。
而紅旗作為一汽最為聞名也最有前史內(nèi)在的品牌,也是幾經(jīng)沉浮。為了復(fù)興紅旗,一汽在“十二五”期間累計(jì)投入了近160億元研發(fā)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá) 到1600多人。但重金投入并沒有換回相應(yīng)的商場(chǎng)回報(bào)。依據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)計(jì)算,紅旗品牌車型2015年的銷量?jī)H為5000余輛。紅旗品牌商品商場(chǎng)體現(xiàn) 和歐朗簡(jiǎn)直異曲同工,乃至紅旗停產(chǎn)的風(fēng)聞也曾甚囂塵上。
紅旗遲遲不能盈利是一汽汽車虧本的另一個(gè)主要原因。據(jù)了解,一汽集團(tuán)也正在考慮將紅旗再次獨(dú)立為紅旗事業(yè)部,從一汽汽車系統(tǒng)中獨(dú)立出來。
僅有一個(gè)有所體現(xiàn)的飛躍品牌在經(jīng)歷前期的拓寬以后,也暴露出商品力和全系統(tǒng)統(tǒng)單薄的疑問。2013年SUV車型飛躍X80上市時(shí)曾迎來一車難求 的局勢(shì),但因?yàn)樵谑召?gòu)、出產(chǎn)等方面呈現(xiàn)了疑問,致使新車型前期沖量晦氣,直接影響了后續(xù)銷量。而經(jīng)過幾年的開展,飛躍再也沒有讓人眼前一亮的商品,品牌認(rèn) 知度逐步下降。
而一汽汽車旗下的合資品牌一汽馬自達(dá)體現(xiàn)也每況愈下,該品牌在2015年共出售8萬多輛,同比削減超越20%。與之構(gòu)成比照的是,馬自達(dá)在華的另一家合資公司長(zhǎng)安馬自達(dá),在2015年卻完成出售15萬多輛,同比增加超越40%。
年產(chǎn)銷10萬輛方針成疑
面臨困局,一汽集團(tuán)也在采納技能提高、推出新品等調(diào)整辦法。在2016北京車展上,一汽展出了包含兩款概念車在內(nèi)的10款紅旗品牌商品,并表明展出的紅旗商品都將在將來三年內(nèi)連續(xù)投放商場(chǎng)。一汽集團(tuán)一起表明,紅旗品牌商品將來將應(yīng)戰(zhàn)年產(chǎn)銷10萬輛的方針。
但這一方針卻引起了業(yè)內(nèi)人士的疑慮。如今,紅旗在產(chǎn)在售的車型僅有報(bào)價(jià)在25萬元至48萬元的紅旗H7和報(bào)價(jià)500萬元的紅旗L5。盡管經(jīng)銷商 對(duì)紅旗H7的優(yōu)惠起伏非常之大,最低報(bào)價(jià)乃至能夠到達(dá)腰斬的境地,但紅旗H7的銷量依然低迷。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),紅旗H7上一年總計(jì)出售0.5萬輛,最高月銷量也只 有1000輛,而500萬元的紅旗L5根本即是為提高品牌形象而存在的。
因?yàn)殇N量慘白,致使紅旗品牌經(jīng)銷商數(shù)量稀疏。據(jù)計(jì)算,紅旗如今在全國(guó)范圍內(nèi)只要60多家4S店。與別的品牌比較,這樣的經(jīng)銷商數(shù)量的確有點(diǎn)少,而銷量的低迷也難讓更多的經(jīng)銷商加盟紅旗。在這種情況下,年產(chǎn)10萬輛的方針也許難完成。
另外,商品的定位也形成了紅旗車型的商場(chǎng)尷尬。紅旗商品之前一向遵循政府公務(wù)用車的道路,但隨著政府公務(wù)用車變革的推動(dòng),政府公務(wù)用車大幅減 少,一起在報(bào)價(jià)和排量上作了嚴(yán)厲限制,形成紅旗在政府收購(gòu)層面難以開辟更大的商場(chǎng)。而在私家收購(gòu)方面,紅旗品牌如今的車型又難以合適自己采購(gòu)的需要。
業(yè)界人士稱,假如真如一汽所許諾的,將來有多款車型連續(xù)推入商場(chǎng),紅旗也許還有一博的時(shí)機(jī)。與別的自立品牌汽車商品比較,紅旗最大的優(yōu)勢(shì)即是品 牌聞名度,簡(jiǎn)直眾所周知。而最大的疑問也是這個(gè)品牌聞名度,一提紅旗,人們的形象都是那種四四方方、端端正正的政府用車形象,私家很少會(huì)考慮采購(gòu)。而要消 除這種下風(fēng),僅有的路徑即是商品,經(jīng)過推出合適不一樣消費(fèi)者需要的商品,來重塑紅旗品牌在人們心中的形象。假如只靠如今的商品,年產(chǎn)銷10萬輛的方針就也許 變成一句空談。
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