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    一、當(dāng)時(shí)我國(guó)輪胎職業(yè)面對(duì)的窘境

    據(jù)我國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)大略計(jì)算，我國(guó)現(xiàn)有輪胎公司約500家，其間通過(guò)CCC商品強(qiáng)制認(rèn)證的公司約300家（含外資公司），工業(yè)、農(nóng)業(yè)、工程機(jī)械車輛輪胎和別的輪胎商品沒(méi)有列入CCC認(rèn)證范圍。全國(guó)子午線輪胎出產(chǎn)公司約108家，其間國(guó)有公司22家、民營(yíng)公司53家、外資公司33家。從上述內(nèi)外資公司中抽取40家剖析2015年的運(yùn)營(yíng)狀況，成果不容樂(lè)觀。根據(jù)剖析，我國(guó)輪胎公司的生存狀況能夠劃分為4種，其間：困難堅(jiān)持，呈現(xiàn)虧損公司的有8家（其間外企2家），占20%；產(chǎn)值和贏利雙減的公司有19家（其間外企5家），占47.5%；產(chǎn)值添加、贏利減少的公司有4家，占10%；產(chǎn)值、贏利雙添加的公司9家（外企2家），占22.5%。這表明，輪胎公司分解重組與困難轉(zhuǎn)型晉級(jí)并存。

       近年來(lái)，我國(guó)輪胎職業(yè)恰是在這種困難困苦中調(diào)整前行的。由表1可見(jiàn)，我國(guó)輪胎產(chǎn)值在經(jīng)歷了2014年6.2%的高增加后，于15年急挫至0.5%，雖然16年猜測(cè)增幅將回復(fù)至1.2%的水準(zhǔn)，但仍遠(yuǎn)低于14年的增加率。詳細(xì)到各個(gè)品種上，全鋼子午線輪胎和斜交胎產(chǎn)值接連兩年下降，唯有半鋼子午線輪胎產(chǎn)值堅(jiān)持了微量增加，據(jù)猜測(cè)16年增幅可達(dá)到2.9%。半鋼胎之所以能變成堅(jiān)持我國(guó)輪胎產(chǎn)值增加的獨(dú)苗，在于我國(guó)半鋼胎出口的首要商場(chǎng)不只僅只要美國(guó)，還有英、荷、德、西、加、澳等等發(fā)達(dá)國(guó)家。在美國(guó)對(duì)半鋼胎施行“雙反”以后，我國(guó)輪胎廠家可將原先輸美商品的一部分搬運(yùn)到上述區(qū)域，有用規(guī)避了“雙反”對(duì)半鋼胎產(chǎn)值的打擊。相比之下，高度依賴美國(guó)商場(chǎng)的全鋼胎和斜交胎則未能幸免于難。我國(guó)全鋼胎和斜交胎的的首要出口商場(chǎng)除了美國(guó)以外多是阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、墨西哥、巴基斯坦等開(kāi)展我國(guó)家，這些國(guó)家商場(chǎng)容量有限，不易吸收“雙反”以后搬運(yùn)過(guò)來(lái)的商品。在商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“看不見(jiàn)的手”的調(diào)節(jié)下，公司自然而然地調(diào)整商品品種出產(chǎn)以趨利避害，所以才呈現(xiàn)了半鋼胎鶴立雞群的狀況。

    據(jù)悉，受美國(guó)“雙反”查詢影響，我國(guó)輪胎15年出口遭遇稀有波折。我國(guó)的輪胎商品物美價(jià)廉，深受國(guó)外消費(fèi)者的喜歡，由表2可見(jiàn)，14年的出口數(shù)量和金額相比上一年度的同比增加分別為13.3%和1.5%。但在美國(guó)揮動(dòng)“雙反”大棒以后，我國(guó)輪胎商品出口開(kāi)端呈現(xiàn)大幅下滑，其間對(duì)美出口數(shù)量和金額的同比增加率從14年的16.4%和5.3%急泄至-21.8%和-31.1%。受此連累，我國(guó)輪胎15年整體的出口數(shù)量和金額也呈現(xiàn)了負(fù)增加，分別為-4.0%和-16.8%。美國(guó)以“雙反”為名，對(duì)我國(guó)輪胎商品施行交易壁壘辦法，嚴(yán)峻打亂了我國(guó)輪胎的正常出口，破壞了世界交易的正常次序，對(duì)我國(guó)輪胎公司的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了極為晦氣的影響。

    二、我國(guó)輪胎職業(yè)開(kāi)展的新局勢(shì)

    雖然2015年對(duì)我國(guó)輪胎職業(yè)而言是一場(chǎng)冷冬，但輪胎職業(yè)依然亮點(diǎn)頻現(xiàn)，首要表如今：技能創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略變成提高商品質(zhì)量和開(kāi)展的潛力；信息化、智能制作、互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代化管理等變成輪胎職業(yè)熱門逐漸推廣；公司結(jié)合重組、借殼上市、基金入股、財(cái)物并購(gòu)逐漸推進(jìn)；海外建廠出資、國(guó)際化協(xié)作邁出了主要腳步。詳細(xì)而言包含：

    1、篩選“僵尸公司”增強(qiáng)公司生機(jī)

    如表3所示，在2010～2015年時(shí)期我國(guó)輪胎職業(yè)逐漸加強(qiáng)了對(duì)輪胎職業(yè)的整理力度，先后篩選了“僵尸公司”14家，各類低端商品總計(jì)2480萬(wàn)條，有力地提高了本國(guó)輪胎職業(yè)的整體質(zhì)量，增強(qiáng)了我國(guó)輪胎公司在世界舞臺(tái)上的競(jìng)賽力。

    2、公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手吞并重組加快

    如表4所示，2014～2015年，輪胎公司吞并重組、戰(zhàn)略協(xié)作過(guò)程加快，提高了工業(yè)集中度。輪胎公司之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的狀況蔚成風(fēng)氣，其間令人矚目的是，雙星與恒宇、恒豐與沃森的協(xié)作成果使得公司全年的產(chǎn)值在15年不降反升，有力地對(duì)沖了當(dāng)年晦氣商場(chǎng)行情的影響。

    3、公司海外出資興廠加快完成品牌輸出

    如圖5、圖6所示，輪胎公司以億美元級(jí)的規(guī)劃“走出去”在海外建工廠，搶占新興開(kāi)展我國(guó)家商場(chǎng)，不只有力地展示了我國(guó)輪胎的健壯肌肉，并且能夠協(xié)助輪胎公司完成由商品出口到技能、品牌輸出的改變。之所以選擇東南亞，首要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)天然橡膠資本嚴(yán)峻短缺，國(guó)產(chǎn)膠供給量不到20%，因而選擇自行到國(guó)外栽培、加工橡膠更有利于節(jié)約本錢；同時(shí)，將工廠設(shè)置在橡膠產(chǎn)地，能夠更方便地靠近原材料商場(chǎng)。而跟著東盟一體化進(jìn)程的加快，東盟共同商場(chǎng)的潛力也逐漸展示出來(lái)，為公司的開(kāi)展開(kāi)辟了全新的六合，我國(guó)輪胎公司搶先入駐這片膏壤，無(wú)疑有著“近水樓臺(tái)先得月”的真知灼見(jiàn)。此外，開(kāi)展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，還能有用地下降公司對(duì)單一商場(chǎng)的依賴，有助于輪胎公司規(guī)避也許的交易沖突。

    業(yè)界人士以為，輪胎公司呼應(yīng)國(guó)家“一帶一路”和“走出去”的召喚，到國(guó)外建工廠，從輪胎技能、技術(shù)、制作、出售、效勞等方面與國(guó)外領(lǐng)先水平接軌，對(duì)于咱們建造國(guó)際領(lǐng)先公司，進(jìn)行國(guó)際化運(yùn)營(yíng)非常有利。輪胎職業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢掌握這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，深化世界商場(chǎng)，全力構(gòu)建全球輪胎商場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)，為完成從“我國(guó)制作”到“我國(guó)智造”，發(fā)明世界聞名的優(yōu)秀民族品牌而斗爭(zhēng)！