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  • 劉備修車網(wǎng)投資人稱不輕言顛覆汽車后市場
    發(fā)布日期:2016-07-01  發(fā)布者:會員  PV:776  字體:

    被稱為轎車效勞商場第一股的諸葛修車網(wǎng)登錄新三板才半年即被ST。諸葛修車網(wǎng)2015年虧本6.4億元,僅對效勞站的補貼就高達4.26億元。集商 城、正品、云倉、物流四大B2B事務(wù)為一身的諸葛修車網(wǎng)完全背離了互聯(lián)網(wǎng)公司輕財物化運作形式,一味擴大雖使其上線不足2年即估值60億,但也埋下了難以 為繼的危險。

    但是,面臨一個千億等級的轎車后商場,后來者仍然川流不息。當養(yǎng)車無憂、中馳車福、淘汽檔口等轎車后商場互聯(lián)網(wǎng)公司仍是走從“源頭直接拿貨,削減中 間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)”的途徑時,6月26日上線的劉備修車網(wǎng)卻定位為轎車后商場產(chǎn)業(yè)鏈效勞途徑,為途徑上的正品廠商、經(jīng)銷商和誠信終端修理店供給營銷、倉儲、物流 以及供應(yīng)鏈金融效勞。

    “咱們是真實輕財物運作,不會直接建當?shù)匦谡?,每個城市扶持一至兩家諾言好、規(guī)劃較大的汽配經(jīng)銷商,”劉備修車網(wǎng)CEO張環(huán)宇通知《證券日報》記者,不動這個產(chǎn)業(yè)鏈上任何一個環(huán)節(jié)人的利益,僅僅推進產(chǎn)業(yè)鏈之間相互競賽。

    記者了解到,劉備修車網(wǎng)實踐控制公司為車仆集團,車仆本身已在轎車后商場范疇摸爬滾打超越20載,是集研發(fā)、出產(chǎn)與出售為一體的轎車用品供貨商。車仆的背書,使得劉備修車網(wǎng)一誕生就獲得了資本商場的青睞,國際尖端風(fēng)投——金沙江創(chuàng)投領(lǐng)銜出資的A輪6000萬元人民幣。

    車仆董事長王剛表明,劉備修車網(wǎng)賬上已有9300多萬元人民幣,復(fù)星立刻也將以溢價1.35倍報價出資劉備修車網(wǎng),“正式B輪到年末,咱們不會一味尋求估值,過多融資是個擔(dān)負”。

    張環(huán)宇表明,將來劉備修車網(wǎng)是一個面向B端的效勞,其最大的功用是協(xié)助途徑上的修理廠、經(jīng)銷商做事務(wù)改造、晉級,有也許和面向C端的公司協(xié)作(比如 同樣是金沙江出資的典典養(yǎng)車),由其供給C端客流,由劉備修車網(wǎng)供給有關(guān)效勞,在協(xié)作的過程中為途徑的修理廠完結(jié)導(dǎo)流,而這有些引流能夠反哺劉備修車網(wǎng)的 修理廠、經(jīng)銷商生態(tài)。

    不輕言推翻轎車后商場各環(huán)節(jié)

    截至2015年末,我國轎車保有量超越1.72億輛,而且每年堅持超越2000萬輛的高增長,而轎車后商場則被公認是一個千億等級的商場,乃至有也許在數(shù)年內(nèi)能夠開展到萬億等級的商場。

    關(guān)于這個商場的參與者而言,到處是時機,好像又到處找不到時機,由于辛辛苦苦靜心干了一年,發(fā)現(xiàn)是白干了。王剛通知《證券日報》記者,據(jù)不完全統(tǒng) 計,如今全國有50多萬家轎車修理廠,“美國一個修理廠效勞的用戶是我國修理廠的4倍以上,我國遠遠大過需要,這也是致使修理廠不掙錢的原因之一”。

    與此一起,如漫山遍野呈現(xiàn)的轎車后商場互聯(lián)網(wǎng)公司都在想著改變現(xiàn)狀,經(jīng)過削減中間環(huán)節(jié)以B2B和B2C兩種形式為修理廠效勞,為消費者供給廉價而又高質(zhì)量的配件,進而讓修理廠獲利。但“抱負很飽滿,實際很骨感”,迄今為止還鮮有轎車后商場互聯(lián)網(wǎng)公司盈余。

    “咱們不輕言推翻職業(yè)現(xiàn)有分工和格式,而是最大化利用現(xiàn)有資本和途徑優(yōu)勢,”王剛表明,劉備修車網(wǎng)區(qū)別其他第三方互聯(lián)網(wǎng)B2B途徑的最大優(yōu)勢在于,咱們對汽配城、轎車修理廠和4S店等線下途徑資本的了解和掌控更有顯著優(yōu)勢。

    捉住三方痛點劉備修車供給效勞

    張環(huán)宇向《證券日報》記者表明,如今正品廠商、經(jīng)銷商和修理廠而言,各自均有本身難以解決的疑問。

    關(guān)于正品廠商而言,其本身難以解決的疑問即是缺專業(yè)的出售團隊、缺品牌宣揚途徑、缺優(yōu)異的途徑同伴;關(guān)于經(jīng)銷商而言,其本身難以解決的疑問即是缺管 理經(jīng)歷、缺有戰(zhàn)斗力的團隊、缺資金周轉(zhuǎn)、缺物流支持、缺辦理系統(tǒng);關(guān)于修理廠而言,其本身難以解決的疑問即是要有客源、要有定心的供貨商、要有周轉(zhuǎn)資金、 要有專業(yè)熟手的技工、還要有成熟的店面辦理等。

    “劉備修車網(wǎng)即是要供給途徑,幫正品廠商、經(jīng)銷商、修理廠開展壯大,”張環(huán)宇表明,具體來說,劉備修車網(wǎng)將掩蓋全國地級市的商家同伴,為其支持創(chuàng)造 專業(yè)的營銷策劃及出售團地,而且樹立網(wǎng)絡(luò)途徑以及媒體聯(lián)系,協(xié)助這些正品廠商把商品賣出去。一起,劉備修車網(wǎng)還將為經(jīng)銷商供給扶持效勞,包含輸出辦理辦 法、訓(xùn)練具有商場實戰(zhàn)才能的團隊、創(chuàng)造物流系統(tǒng)支持、供給免費的后臺軟件效勞使用以及供給公司金融效勞。

    此外,劉備修車網(wǎng)還計劃關(guān)于轎車后商場推出高端人才MBA課程,別的劉備修車網(wǎng)將會供給經(jīng)過本身優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、樹立技工聯(lián)盟、供給修理廠店面辦理的專業(yè)訓(xùn)練,進步修理廠的效勞水平和才能。

    張環(huán)宇表明,劉備修車網(wǎng)還期望在各個地級市建造當?shù)匦谡?,計劃在國?nèi)建30個擺布。在形式上,首先由一些有意向的發(fā)起人向劉備修車網(wǎng)說明出資意 向,此后,這些人再招集其他人將效勞站出資起來(一共發(fā)起人不低于10家),并注冊公司,劉備修車網(wǎng)再跟其注冊的公司簽署協(xié)作協(xié)議;劉備修車網(wǎng)不會直接建 站。

    劉備修車不求迅速融資

    關(guān)于如今轎車后商場互聯(lián)網(wǎng)公司群雄逐鹿的現(xiàn)狀,金沙江創(chuàng)投合伙人周奇有著清醒的知道,在轎車后效勞商場,想簡略的選用互聯(lián)網(wǎng)東西、以燒錢獲取C端客戶的方式來推翻現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,是有困難的。上一年以來,已經(jīng)有多家轎車后效勞的O2O公司呈現(xiàn)運營疑問,乃至呈現(xiàn)關(guān)閉的狀況。

    那么為何又出資劉備修車網(wǎng)呢?周奇表明,基于創(chuàng)始人王剛對汽配范疇多年來深耕細作的經(jīng)歷堆集,以互聯(lián)網(wǎng)為東西,規(guī)劃出的與各汽配廠家、各級經(jīng)銷商代理商、各汽修公司協(xié)作共贏的商業(yè)形式,加快信息傳遞、進步倉儲物流效率、下降交易成本。

    實踐上,關(guān)于動輒一年燒幾億元的轎車后商場互聯(lián)網(wǎng)公司來說,如今僅有9300多萬人民幣的劉備修車網(wǎng)顯得杯水車薪,將來是邊開展邊融資,仍是先融資 后擴大呢?王剛想的很理解,諸葛修車網(wǎng)上新三板時估值60個億,如今估值80個億,這么高的估值關(guān)于前期出資人與創(chuàng)始人都是一個擔(dān)負,一是融資才能進一步 削弱,二是全體盈余形式仍有待考證。

    “劉備修車網(wǎng)正式B輪融資到年末,咱們也不會要太多錢,”王剛表明,劉備修車網(wǎng)要一步一個腳印,深耕優(yōu)勢范疇,花好出資人每一分錢。

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