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  • “十三五”:黃金時代 充電樁建設(shè)當(dāng)“精準(zhǔn)”發(fā)力
    發(fā)布日期:2016-03-28  發(fā)布者:中國車輛招商網(wǎng)  PV:1048  字體:
    核心提示:
    目前看來,早期投資項(xiàng)目普遍虧損或低效益是難以發(fā)展壯大的根源所在。此外,充電樁經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營收入政策尚不配套,加上前一階段扶持政策較少,影響了經(jīng)營前景預(yù)期,導(dǎo)致充電樁投資熱情總體較低。

    電動汽車充電樁攻堅(jiān)戰(zhàn)來臨,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為進(jìn)一步深化電力體制改革的新熱點(diǎn)、非公經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇、混合所有制的新領(lǐng)域。

    目前,新能源汽車與充電樁的比例只有約3:1左右,距離2020年規(guī)劃中的1:1,仍有很大發(fā)展空間,解決充電樁和充電設(shè)施建設(shè)滯后問題的總體工作,已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段。

    多重捆綁拖累步伐

    要解決充電樁建設(shè)滯后問題,需分析其“命門”,方能順藤摸瓜、對癥下藥,解決長期積累的問題。目前看來,早期投資項(xiàng)目普遍虧損或低效益是難以發(fā)展壯大的根源所在。此外,充電樁經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營收入政策尚不配套,加上前一階段扶持政策較少,影響了經(jīng)營前景預(yù)期,導(dǎo)致充電樁投資熱情總體較低。

    充電樁建設(shè)之后的原因比較復(fù)雜,主要來自以下幾方面:

    投資者數(shù)量較少。以國家電網(wǎng)、中國石化、北汽集團(tuán)、中國普天等大型央企或國企,以及特銳德、比亞迪等非公有制企業(yè)先后參與充電樁和充電基礎(chǔ)設(shè)施投資,有關(guān)媒體估計(jì)目前約有300家。但是與的巨大市場潛力和空間相比,充電樁等設(shè)施領(lǐng)域的投資主體數(shù)量顯然過少,這已經(jīng)成為全國各地普遍存在的共性問題。

    建設(shè)協(xié)調(diào)難度大。在私人領(lǐng)域,居民小區(qū)建設(shè)充電樁遇到了很多困難,主要有小區(qū)物業(yè)難協(xié)調(diào)、充電車位管理難協(xié)調(diào)等問題。在公共領(lǐng)域,充電樁及設(shè)施建設(shè)遇到設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)和征地、安全評價(jià)等系列難題,完善公共充電設(shè)施收費(fèi)政策,更需要多個部門協(xié)調(diào)配合。

    建設(shè)管理技術(shù)難題多。前期,快速充電、換電和常規(guī)充電都面臨系列技術(shù)難題,充電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通存在重要障礙,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)尚未出臺。不同投資主體建設(shè)的充電樁、采用的充電控制系統(tǒng)不同,窄軌鐵路現(xiàn)象既限制了新能源汽車,又束縛了充電樁自身。新國標(biāo)通過后相應(yīng)問題會得到緩解。

    商業(yè)模式不確定性大。雖有跨界、互聯(lián)網(wǎng)眾籌等模式初顯活力,但從總體上看,投資充電樁的企業(yè)尚處探索中,商業(yè)模式單一,服務(wù)內(nèi)容單一,嚴(yán)重限制了充電設(shè)施的盈利能力、發(fā)展能力。充電設(shè)施、充電網(wǎng)絡(luò)面臨著商業(yè)模式創(chuàng)新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    “十三五”:黃金時代來臨

    最近國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見提出,到2020年,基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿足超過500萬輛電動汽車的充電需求。國家發(fā)展改革委、國家能源局、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》,提出2015~2020年,需新建公交充換電站3848座,出租車充換電站2462座,環(huán)衛(wèi)、物流等專用車充電站2438座,公務(wù)車與私家車用戶專用充電樁430萬個,城市公共充電站2397座,分散式公共充電樁50萬個,城際快充站842座。“十三五”期間,充電樁數(shù)量將增至現(xiàn)有水平的100多倍。充電樁及設(shè)施建設(shè),將成為進(jìn)一步深化電力體制改革的新熱點(diǎn)、非公經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇、混合所有制的新領(lǐng)域。為此,需要從以下幾方面努力:

    凝聚全國力量,鼓勵廣泛參與。一是鼓勵發(fā)電企業(yè)投資充電樁等設(shè)施。按照進(jìn)一步深化電力體制改革精神,動員發(fā)電企業(yè)參與充電樁和充電基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè),不僅可以作為拉動電力需求的新的增長點(diǎn),也可以作為進(jìn)一步深化電力行業(yè)大用戶直供相關(guān)改革。二是鼓勵新興售電配電企業(yè)投資充電樁等設(shè)施,并推動售電側(cè)改革不斷深化。三是鼓勵社會資本投資充電樁等設(shè)施。電動汽車充電樁投資規(guī)模小、分布廣,適合社會資本投資經(jīng)營。四是鼓勵外資建設(shè)充電樁等設(shè)施。歐洲、美國在充電樁建設(shè)上積累了較多經(jīng)驗(yàn),培育了技術(shù)和管理先進(jìn)的新能源企業(yè)。引進(jìn)、支持和鼓勵國際資本投資充電樁等設(shè)施建設(shè),可以同步引進(jìn)技術(shù)、管理和資金。

    堅(jiān)持體制創(chuàng)新,充電樁建設(shè)積極探索混合所有制。一是積極探索縱向一體化混合所有制。鼓勵發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、新興售電企業(yè)、物業(yè)公司和新能源汽車所有者,采取不同方式、模式,組建混合所有制企業(yè),開展充電換電業(yè)務(wù)。二是鼓勵中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)和中外合資企業(yè),組建混合所有制企業(yè),投資建設(shè)充電樁等設(shè)施。三是結(jié)合具體實(shí)際,探索非公資本控股、國有資本參股的充電樁建設(shè)企業(yè),探索國有資本經(jīng)營的新經(jīng)驗(yàn)。三是鼓勵和支持充電樁企業(yè)、新興售電企業(yè)創(chuàng)造條件,盡早成為售電主體,進(jìn)入電力交易機(jī)構(gòu)參與售電、購電交易活動,豐富電力體制改革實(shí)踐。

    完善配套政策,加快公共充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加快公共充電設(shè)施建設(shè)。很重要的內(nèi)容就是動員、指導(dǎo)商業(yè)中心、購物中心、文體中心等適合加快發(fā)展公共充電設(shè)施建設(shè)的相關(guān)主體,配套建設(shè)具備充電功能的停車場和充電服務(wù)設(shè)施。二是避免重復(fù)收費(fèi)。電動汽車充電時間長,充電往往結(jié)合停車過程完成。充電時收取的電費(fèi)、充電服務(wù)費(fèi),如果已經(jīng)考慮了停車因素,就不應(yīng)另外計(jì)收停車費(fèi),否則將加重電動汽車用戶的充電成本。三是完善充電服務(wù)信息服務(wù)質(zhì)量。目前的智能充換電網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)平臺已經(jīng)上線試運(yùn)行,電動汽車用戶可通過手機(jī)應(yīng)用,查找到距離自己最近的充電樁位置、狀態(tài),并預(yù)約充電時間。但因系統(tǒng)、硬件等多方原因所限,該服務(wù)平臺所包含的充電資源信息仍然有限。應(yīng)采用加盟商等方式,容納更多充電場站及停車資源,進(jìn)一步擴(kuò)大充電平臺信息涵蓋范圍。同時,應(yīng)結(jié)合移動互聯(lián)等技術(shù),促進(jìn)電動汽車與電網(wǎng)之間能量和信息的雙向互動。

    “精準(zhǔn)”建設(shè)需“兩手抓”

    為加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育良好的新能源汽車服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境,財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、國家能源局等五部委研究起草了《關(guān)于“十三五”新能源汽車充電設(shè)施獎勵政策及加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用的通知(征求意見稿)》。通知除了對達(dá)到推廣數(shù)量的城市給予最高2億元的“真金白銀”外,還鼓勵各省(區(qū)、市)結(jié)合本地區(qū)情況研究制定具體獎勵措施,并提出采取公私合營(PPP)機(jī)制等建設(shè)運(yùn)營新能源汽車充電設(shè)施。

    當(dāng)下,支持充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策不可謂不多,但有針對性的精準(zhǔn)建設(shè)應(yīng)成為下一步的著力點(diǎn):

    首先,精準(zhǔn)解決突出問題,協(xié)調(diào)電動汽車用戶居住地充電樁建設(shè)。一是重點(diǎn)解決小區(qū)充電樁建設(shè)協(xié)調(diào)難題。在“十三五”期間充電樁建設(shè)任務(wù)中,數(shù)量最大、難度最大、不確定性最大的是小區(qū)充電樁建設(shè)問題。雖然相關(guān)部門、一些地方已經(jīng)出臺了相關(guān)協(xié)調(diào)辦法,但是在實(shí)際工作中,居住小區(qū)協(xié)調(diào)仍將是充電樁建設(shè)難度最大的環(huán)節(jié),需要精準(zhǔn)布局、定向協(xié)調(diào)、專項(xiàng)解決。應(yīng)加大業(yè)主委員會協(xié)調(diào)力度,引導(dǎo)業(yè)主支持充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對設(shè)置障礙、拖延推諉、影響充電設(shè)施建設(shè)的物業(yè)管理委員會、物業(yè)公司,進(jìn)行必要的、嚴(yán)肅處罰。二是解決自有車位建設(shè)充電樁難題。對有固定停車位的用戶,應(yīng)優(yōu)先在停車位配建充電設(shè)施。但是,過去購買的車位,往往沒有考慮充電需要,車位面積較小,同時,地下車位往往沒有敷設(shè)供電線路,應(yīng)集中精力予以解決。三是協(xié)調(diào)建設(shè)居民小區(qū)公共充電樁建設(shè)難題。一般來說,居民小區(qū)的不固定車位數(shù)量較大,固定車位數(shù)量較少??梢钥紤]在居民區(qū)配建公共充電車位,建立分時共享機(jī)制予以解決。四是鼓勵有條件的單位和個人充電設(shè)施向社會公眾開放,提升已建充電設(shè)施使用率。

    其次,精準(zhǔn)實(shí)行鼓勵政策,整體改善充電樁投資環(huán)境。一是加快節(jié)奏落實(shí)國務(wù)院辦公廳加快充電樁建設(shè)一攬子政策。以簡化規(guī)劃建設(shè)審批為例,國務(wù)院辦公廳的指導(dǎo)意見,還需要轉(zhuǎn)化為省級、市(地)級、縣級政府的具體規(guī)定,相關(guān)的建設(shè)活動才能真正享受到簡化審批的福利。二是將充電樁等設(shè)施納入專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目,給予適當(dāng)?shù)馁Y本金支持。正在組織實(shí)施的1.2萬億元專項(xiàng)建設(shè)基金,如果能適當(dāng)投向充電樁項(xiàng)目,將產(chǎn)生巨大的拉動作用。三是地方財(cái)政應(yīng)給予充電樁建設(shè)項(xiàng)目適當(dāng)?shù)闹С?。上海對充換電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營公司投資、且符合扶持條件的充換電設(shè)施給予不超過30%的財(cái)政資金支持。廣州也出臺了類似辦法。這些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,應(yīng)該迅速在全國推廣。四是充電設(shè)施用地保障。獨(dú)立占地的集中式充換電站用地納入公用設(shè)施營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用地范圍,按照加油加氣站用地供應(yīng)模式,根據(jù)可供應(yīng)國有建設(shè)用地情況,優(yōu)先安排土地供應(yīng)。供應(yīng)新建項(xiàng)目用地需配建充電基礎(chǔ)設(shè)施的,可將配建要求納入土地供應(yīng)條件,允許土地使用權(quán)取得人與其他市場主體合作,按要求投資建設(shè)運(yùn)營充電基礎(chǔ)設(shè)施。最為重要的是,下決心簡化土地使用權(quán)審批程序、審批手續(xù)。


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