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2016年上半年, 《中國汽車報(bào)》統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的96家汽車零部件上市公司中,有95家公布了研發(fā)費(fèi)用(或技術(shù)開發(fā)費(fèi)用)。95家公司上半年累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到73.66億元,相比上年同期的65.47億元增長12.53%,占95家公司總營業(yè)收入的2.89%。其中,66家公司研發(fā)投入保持增長,占總數(shù)的69.47%,除個(gè)別企業(yè)因兼并重組致使研發(fā)費(fèi)用發(fā)生較大變化外,大部分企業(yè)都主動增加研發(fā)投入,包括研發(fā)技術(shù)中心建設(shè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備升級、儲備新技術(shù)以及為客戶開發(fā)新產(chǎn)品等。
總體來看,汽車零部件上市公司總研發(fā)投入增幅,與行業(yè)總體營收近兩成的增幅相比,有較大差距;企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,并沒有帶來研發(fā)投入的相應(yīng)增長。下半年,持續(xù)增加研發(fā)投入,儲備新技術(shù)、新產(chǎn)品,仍是汽車零部件上市公司的主基調(diào)。
■ 研發(fā)投入占營收比例平均水平為3.6%
從研發(fā)投入占營收比例來看,95家企業(yè)平均水平達(dá)到4.3%,斯太爾因業(yè)務(wù)調(diào)整,研發(fā)占營收比例達(dá)到了66.9%,對行業(yè)水平統(tǒng)計(jì)影響較大,去除斯太爾影響,94家公司平均水平為3.6%。其中,超過5%的企業(yè)達(dá)到17家,超過4%的企業(yè)為34家;不足1%的企業(yè)僅有6家。相比以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,研發(fā)占營收比例較高的企業(yè)不再集中于汽車電子類企業(yè),傳統(tǒng)鑄造類、動力總成相關(guān)零部件企業(yè)也加大了研發(fā)投入,以應(yīng)對市場新格局。
除斯太爾外,研發(fā)占營收比例最高的三家企業(yè)分別是康躍科技、云內(nèi)動力、天成自控,達(dá)到10.45%、9.72%和8.09%。康躍科技研發(fā)投入增長40.33%,其研發(fā)多種渦輪增壓器新品,以應(yīng)對排放升級要求,上半年渦輪增壓器銷量增長達(dá)到18.95%;云內(nèi)動力在渦輪增壓發(fā)動機(jī)以及新能源汽車變速器方面加大投入,研發(fā)同比增長304.22%;天成自控商用車座椅銷量提升,并迅速進(jìn)入乘用車市場,座椅產(chǎn)品毛利率達(dá)到32.77%,新研發(fā)產(chǎn)品貢獻(xiàn)相當(dāng)大。
■ 研發(fā)費(fèi)用投向五大方面
從各企業(yè)研發(fā)資金的投入走向看,車聯(lián)網(wǎng)、新能源“三電”、智能駕駛、智能制造、后市場電商五大領(lǐng)域是企業(yè)重點(diǎn)研發(fā)和資金投入方向,符合汽車行業(yè)整體的發(fā)展趨勢。
智能駕駛技術(shù)以突破關(guān)鍵零部件技術(shù)為主要特點(diǎn),其推廣使用需要各領(lǐng)域資源的系統(tǒng)規(guī)劃和發(fā)展,更重要的是要突破關(guān)鍵核心技術(shù),尤其是在車身控制、主要功能件方面拿出看得見、摸得著的成熟產(chǎn)品,發(fā)展高級駕駛員輔助系統(tǒng),提供完整的軟硬件一體的主動安全控制系統(tǒng)。華域汽車已完成24GHz后向毫米波雷達(dá)的功能樣件開發(fā)和77GHz前向毫米波雷達(dá)的原理樣機(jī)開發(fā),自主設(shè)計(jì)的毫米波雷達(dá)生產(chǎn)線已投入建設(shè)。
車聯(lián)網(wǎng)由概念落地實(shí)施,并呈現(xiàn)出向大數(shù)據(jù)延伸的趨勢。今年上半年,不少上市零部件公司借助資本力量實(shí)現(xiàn)與各大電子信息企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界聯(lián)手,將觸角伸向“大數(shù)據(jù)”,加速對車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的整合,加快打造車聯(lián)網(wǎng)完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的步伐。圍繞車聯(lián)網(wǎng),跨界整合和協(xié)同發(fā)展仍是關(guān)鍵。
國內(nèi)新能源汽車發(fā)展得如火如荼,新能源汽車所需的關(guān)鍵零部件自然成為各方搶奪的焦點(diǎn)。在新能源“三電” 系統(tǒng)(電機(jī)、電控、電池),各零部件公司業(yè)績增長較快,持續(xù)加大驅(qū)動電機(jī)、電機(jī)控制器的產(chǎn)能,同時(shí)加強(qiáng)與鋰電池企業(yè)的合作力度,向新能源車輛動力總成系統(tǒng) 供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。大洋電機(jī)積極謀篇布局,收購上海電驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)新能源動力總成系統(tǒng)的重要整合,并在各城市設(shè)立新能源車輛運(yùn)營平臺分支機(jī)構(gòu)。
互聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域的滲透改變了汽車行業(yè)的銷售模式。對汽車零部件企業(yè)來說最大的改變是后市場電商平臺的整合發(fā)展,打通 了線上和線下銷售渠道。打造以網(wǎng)絡(luò)為核心的汽車后市場生態(tài)圈,是很多后市場經(jīng)營者轉(zhuǎn)型的目標(biāo),但成功的企業(yè)不多,追究原因主要是線上線下整合能力不強(qiáng)、運(yùn) 營模式較為單一?,F(xiàn)在看來,上市汽車零部件企業(yè)在提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮資本整合能力,向后市場電商領(lǐng)域拓展,成功率更高。金固股份在這方面表現(xiàn)突 出,其通過特維輪網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行后市場品牌營銷推廣,采用“線上商城平臺+線下門店服務(wù)+供應(yīng)鏈整合”的綜合模式。
在《中國制造2025戰(zhàn)略》和工業(yè)4.0大背景息,作為制造業(yè)主力軍的汽車零部件企業(yè)打造智能工廠,推進(jìn)無人化工廠是主要趨勢。因此,零部件上市公司都在加快生產(chǎn)線技術(shù)改造,提高裝備、質(zhì)量和產(chǎn)能水平,實(shí)現(xiàn)倉儲和物流的智能化,降低勞動成本,提高勞動效率,節(jié)省能源消耗,實(shí)現(xiàn)零污染排放。目前,均勝電子已建成智能化工廠,其完成收購德國普瑞和EVANA的收購,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)機(jī)器人及自動化業(yè)務(wù)進(jìn)入美國市場,形成歐洲、亞洲和北美的合理布局。
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