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  • 中日摩托車企業(yè)的第二次“全面戰(zhàn)爭”即將來臨?
    發(fā)布日期:2016-09-14  發(fā)布者:馳譽網(wǎng)  PV:1943  字體:

          縱觀摩托車行業(yè)發(fā)展史,沒有人會忘記上世紀90年代中日在越南市場上展開的慘烈“戰(zhàn)爭”,中國“遠征軍”先贏后輸,最終將規(guī)模龐大的越南市場拱手相讓,這個事件也被稱為中國制造在走向世界與發(fā)達國家強強對抗中的一次“滑鐵盧”。而如今,中國摩托車企業(yè)在國內(nèi)恐怕也難以獨善其身,將要迎接外資品牌的一次更猛烈的沖擊!
          近日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(如下簡稱“中汽協(xié)”)副秘書長葉盛基向媒體表示,在合資汽車企業(yè)里中方至少占股50%的政策還需保持5至8年,以保證中國汽車制 造商做好全面參與競爭的準備。政府會基于不同汽車行業(yè)的成熟度,逐步開放合資股比,可能會在未來1至2年內(nèi)先從摩托車行業(yè)開始,3至4年內(nèi)到商業(yè)車領(lǐng)域,而乘用車業(yè)將會放在最后。
          摩托車行業(yè)將為中國制造打響第一槍還是成為汽車領(lǐng)域全面放開外資的犧牲品?結(jié)果仍需拭目以待。但吸收越南之役的慘烈教訓(xùn)是當前摩托車企業(yè)的必須課程,思古鑒今,修煉內(nèi)功,才是摩托“國貨”的當務(wù)之急。

    窩里斗,二十年前慘敗日本!
          上個世紀九十年代,中國的摩托車企業(yè)大舉進入到越南市場,打破了日本摩托車壟斷越南的局面。把價格遠遠高于中國大陸的日產(chǎn)摩托車幾乎全部趕了出去,即使到上個世紀末,依然有將近一半的市場份額。并形成了日本摩托將主要著眼于中高檔消費層,而中國摩托則主要占領(lǐng)中低檔消費層和農(nóng)村市場的市場格局。但是好景不長,短短三四年時間,中國出口越南市場的摩托車全軍潰敗,幾乎全部退出越南市場。這期間發(fā)生的種種與其怨天尤人,不如怪自己,實際上是中國摩托車企業(yè)自己將這個大市場拱手相讓。

          中國摩托車在越南熱銷的同時,存在問題也日益突出。越南輿論就此做了大量的報道:各種正牌、冒牌的摩托車充斥市場,魚龍混雜,良莠難辨,使整個越南摩托車 市場十分混亂;中國摩托車存在的主要質(zhì)量問題是鋼結(jié)構(gòu)脆軟、焊接不牢、減振器質(zhì)量差和剎車不靈等。其次,因缺乏有效監(jiān)管,中國絕大多數(shù)摩托車企業(yè)一哄而上,為爭奪客戶而競相壓價,市場較混亂。越方客戶利用我方急于出口的心理,挑起我企業(yè)間“價格戰(zhàn)”,從中漁利。種種原因?qū)е轮袊ν熊嚻髽I(yè)在越南市場的競爭力逐漸削弱,最終釀下完全退出的苦果。

    當雪恥,國產(chǎn)摩托不再沉默!
          如今,時間已經(jīng)來到二十一世紀的第二個十年,全球摩托車產(chǎn)業(yè)發(fā)生著深刻的變化。作為異軍突起的一個品類,踏板車引領(lǐng)了休閑摩托車的發(fā)展,這為中國摩托車起 步創(chuàng)造了非常好的歷史機遇。同時國內(nèi)一大批民族品牌也展現(xiàn)出強大的潛力與旺盛的生命力,諸如春風(fēng)、大長江、隆鑫、力帆、宗申等頗具規(guī)模的國有品牌已經(jīng)崢嶸 初顯。

          要說劣勢,那就是中大排量的摩托車,國內(nèi)摩托車企業(yè)在中大排量上與外資相比,還不在一個同量級上,他們在技術(shù)儲備、市場拓展性、質(zhì)量管控、售后服務(wù)等方面 可以說還只處于初級階段。但中大排消費者這類群體大多聚居在大中城市,由于國內(nèi)禁摩的影響,并沒有足夠的市場容量,外資企業(yè)肯定也不會貿(mào)然投資??梢哉f, 本次中外摩托車“全面戰(zhàn)爭”的主戰(zhàn)場依然在休閑車、踏板車、時尚小排車等領(lǐng)域,這一塊兒市場上,國內(nèi)一眾品牌應(yīng)該還是有一戰(zhàn)之力的!

          為此,中國摩托車企業(yè)應(yīng)該加強質(zhì)量監(jiān)管.保障質(zhì)量是鞏固和擴大國內(nèi)市場的關(guān)鍵。此外,壓價競爭,肥水外流,是中國公司普遍存在的問題,是久攻不克的頑癥, 這將惡化中國摩托車的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,與日本本田、鈴木、川崎、雅馬哈等品牌比拼價格實際上就是認輸投降。最后,力爭達成企業(yè)間的合作。中國摩托車的企業(yè)各自為 戰(zhàn)的歷史由來已久,彼此聯(lián)系甚少,不利于對外競爭,也容易被外資利用。為此,建議中國摩托車企業(yè)加強溝通,一方面降低價格戰(zhàn)的影響,用一個聲音說話,維護 企業(yè)利益。同時還可根據(jù)本企業(yè)的特點,提供各自的優(yōu)質(zhì)散件,組裝成整車,做到優(yōu)勢互補,增強整體競爭力,與日本、韓國、意大利等國的摩托車抗衡。

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