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質(zhì)量壓倒一切三雅工廠嚴(yán)要求嚴(yán)把關(guān)

發(fā)布日期：2016-09-24 　發(fā)布者：三雅摩托　PV：1553 　字體：大中小

　　摘要：同樣付出了勞動，價值卻有天壤之別。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品收獲的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換來的是“一本萬害”，同樣付出了勞動，價值卻有天壤之別，沒有質(zhì)量一切都是負(fù)數(shù)！
　　1996年，三雅公司在從化市（現(xiàn)廣州市從化區(qū)）購買了6萬平方米的廠房，開始實(shí)施三雅牌摩托車組裝制造計劃。三雅工廠一直有一項(xiàng)傳統(tǒng)文化——即使生產(chǎn)任務(wù)再繁重，這家工廠每年都會花1-3個月的時間舉辦“三雅質(zhì)量活動月”系列活動。正如 8月26日剛結(jié)束的“三雅質(zhì)量活動月之發(fā)動機(jī)裝配大比武”活動。和質(zhì)量活動月其它系列一樣，“發(fā)動機(jī)裝配大比武活動”目的很簡單，就是將一切質(zhì)量問題扼殺在出廠之前！

▲三雅每年都會花1-3個月的時間舉辦“三雅質(zhì)量活動月”系列活動。圖為系列活動之一的“發(fā)動機(jī)裝配大比武”現(xiàn)場。

▲自上而下，每位三雅人都視質(zhì)量高于一切、質(zhì)量如生命。

▲參賽者在發(fā)動機(jī)流水線上準(zhǔn)備工具，等待比賽開始。

▲裝配一臺發(fā)動機(jī)大概需要的時間。

　　三雅視質(zhì)量高于一切。在三雅工廠，曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的場景：某批即將裝車發(fā)往巴西的貨柜被廠內(nèi)某質(zhì)量監(jiān)督員自檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，這批貨就得被拆柜拆箱，數(shù)量多的甚至全廠職工一起加班完成，直至這批摩托車完全合格為止！這還沒有結(jié)束，三雅品管中心質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)會對這次質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行通報批評并且要求出整改方案，杜絕再次發(fā)生！
　　在三雅，質(zhì)量就是用心服務(wù)于用戶的承諾?？b密規(guī)劃的生產(chǎn)流程，尖端的技術(shù)……三雅工廠對各個生產(chǎn)工序細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求，致力讓“三雅制造”成為品質(zhì)的代名詞。
　　縱觀國內(nèi)外，每個長盛不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)，都離不開過硬的質(zhì)量。把質(zhì)量看得比命還重，可能無一時的暴利，但持之以恒終會獲得豐碩的回報。同樣付出了勞動，價值卻有天壤之別，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品收獲的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換來的是“一本萬害”。沒有質(zhì)量一切都是負(fù)數(shù)，希望中國企業(yè)互相學(xué)習(xí)借鑒，讓世界愛上中國造。

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