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9月25日,新一代東風標致308上市。東風標致總經(jīng)理李海港卻把目光瞄向自主品牌,大談如何與自主品牌競爭,言外之意東風標致將繼續(xù)下探和自主品牌互掐。
中級轎車市場是車企的必爭之地,年銷售300萬輛的市場體量,卻有競品20余款,無論是合資還是自主品牌,在中級車領域的爭奪向來都最為激烈。
作為二線合資品牌,東風標致經(jīng)過多年的競爭,很難再在一線合資品牌手中奪取份額,退而求其次繼續(xù)搶奪自主份額,是被迫做出的選擇。李海港表示,隨著合資品牌的營銷下沉,自主品牌轉而猛攻,雙方接火的面積還會擴大。
不久前,吉利和奇瑞等推出新款車型,自主品牌力爭上游的現(xiàn)狀,使其與合資品牌達到了一個新的對峙高度。吉利汽車集團總裁、CEO安聰慧說:“現(xiàn)在自主品牌已經(jīng)具備了和合資品牌正面競爭的階段,我也相信自主品牌一定能夠在品質方面達到或者超越合資品牌。”
二線合資品牌東風標致面臨重重困難,銷量停滯不前或者偶有下滑:一是品牌高度在下降,與一線合資差距更大,而自主品牌利用SUV上攻,品牌已經(jīng)和其很接近;二是產品上,性價比遠不如自主品牌。以東風標致為代表的二線合資品牌,“夾心餅干”很難受。
“這兩年自主品牌的增長非常快,這里面有市場的機會也有他們內生的變化,自主品牌車輛的做工、設計、包括營銷等都在大幅度的進步,任何人都不可能小覷自主品牌,說到合資品牌和自主品牌短兵相接,最先起火的一定是三四線城市,而這種白熱化的競爭已經(jīng)開始了。”李海港說。
價格和渠道纏斗自主品牌
東風標致308還有一個別致的昵稱“小辛巴”,這是線上網(wǎng)友共同投票產生的結果,為了迎合年輕消費者的喜好,東風標致還在線上開展了“名如其顏”、“我是完顏氏”、“線人爆料”等等營銷活動。不過,李海港說:“現(xiàn)在的營銷不比過去,真是越來越難了。”
粉絲營銷和互動營銷還是處于一個摸索實驗的階段,而年輕化的營銷已經(jīng)成為了一種趨勢,各個陣營的營銷戰(zhàn)勢必會愈演愈烈。
汽車行業(yè)的營銷活動整體來說并不強,與互聯(lián)網(wǎng)公司相比甚至可以說是遠遠落后,合資品牌還是自主品牌都玩起了線上營銷,玩法越來越接近互聯(lián)網(wǎng)化。
但整體看,車企還是更趨向于線下,渠道鋪展才是重頭戲,自主品牌的渠道集中在三四線城市,現(xiàn)在還在下沉。比如北汽的“少商家、多網(wǎng)點”的渠道下沉策略,將縣級經(jīng)銷商變?yōu)榘l(fā)力的重點。
但是,在自主品牌高端化的背景之下,光靠小城鎮(zhèn)的渠道顯然不現(xiàn)實,吉利宣布年末與沃爾沃推出的“L”品牌就將采用全新的銷售渠道與合資品牌共同爭奪中端SUV市場。
合資品牌的經(jīng)銷商渠道主要集中在一到三線城市,李海港認為,東風標致的500家經(jīng)銷商完全可以撐起未來幾年的銷售目標,現(xiàn)在要做的就是提升能力,提升單位銷量。
二線合資重新定位市場
9月24日,騰訊大數(shù)據(jù)分析平臺發(fā)布的《2016中國自主品牌汽車白皮書》中表明,購買合資和進口品牌產品的車主當中,有48%的人他們表示買車前曾經(jīng)考慮過買自主品牌,但是最終放棄的原因最重要的還是對產品質量的信息不足。最后歸結到一點還是對品牌度認可的不足。
安聰慧認為,只有扎扎實實把品質做好,才有可能建立一定的品牌高度。北京汽車股份有限公司總裁李峰也表示:“從2014年到現(xiàn)在,中國自主品牌到了品質驅動的階段,再下一個階段,可能花十年,甚至更長的時間,我們將走到品牌驅動的階段。”
自主品牌真正的自主技術積累和研發(fā)不過區(qū)區(qū)十幾年的時間,自主品牌與合資品牌的差距在快速縮小。在同等價位下,自主品牌需要用性價比來彌補品牌方面的不足,最難受的是品牌溢價也不高的二線合資品牌。
自主品牌SUV在量、價、品牌三個方面都獲得了大幅度的提升,二線合資企業(yè)跟進落后一步,而且打不到自主品牌的競爭區(qū)間。
二線合資品牌采用的方式是跟著自主品牌打。李海港透露,東風標致將在今年年底到明年推出4款SUV。
不過,此時一線合資品牌也開始大范圍策動SUV攻勢,二線合資品牌仍然會像轎車一樣,陷入“夾心層”。大眾明年將推出五款SUV車型,通用、日產、豐田、本田的相關產品也在加速引入。
今年自主品牌出現(xiàn)了不少“爆款”車型,比如榮威X5、吉利博越、傳祺GS4等等,安聰慧認為,只有在高質低價的階段形成競爭力后,才能基本上與合資品牌有差不多的價值,但是這個階段還比較遙遠,自主品牌還需要腳踏實地,務實努力。
“市場是多元化的,無論是自主品牌還是合資品牌最終都會找到自己的定位,擁有自己的核心用戶群。”李海港說,二線合資品牌走在重新定位自身的道路上。
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