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“4S店的優(yōu)勢是在售前、售中為質(zhì)保期內(nèi)的車主提供高質(zhì)量服務(wù)……一味強調(diào)通過維修保養(yǎng)留住消費者并不現(xiàn)實,經(jīng)銷商開的是4S店,不是維修廠。”近日中國汽車流通協(xié)會會長沈進軍在接受媒體采訪中如是說?!?/p>
記者在調(diào)查中了解到,大部分車主在出保之后會選擇離開4S店,選擇其他專業(yè)維修廠進行車輛保養(yǎng)維修,這主要是因為4S店的價格比較貴,且便利性不足,加之隨著車齡的增加,一些車主也不再像對待新車那樣重視車輛養(yǎng)護。面對出??蛻魪?S店流失的現(xiàn)實,不少經(jīng)銷商集團并不愿坐以待斃,開始加速布局快修連鎖業(yè)務(wù),借此鎖住4S店流失客戶。
隨著越來越多的經(jīng)銷商集團開始布局快修連鎖,其對集團利潤是否產(chǎn)生有效支持引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛質(zhì)疑,對于這種模式究竟會帶來內(nèi)部業(yè)務(wù)沖突還是出路的爭論亦是不斷。
布局基于自身優(yōu)勢
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),目前布局快修連鎖的汽車經(jīng)銷商集團為數(shù)眾多,這些經(jīng)銷商集團的4S店多集中在某一省區(qū)內(nèi),且在當?shù)貫橄M者所熟知。比如三和集團主要覆蓋區(qū)域集中在四川省,永達汽車在江浙地區(qū)更為人熟知,潤華集團和遠通汽車經(jīng)營區(qū)域集中在山東省,創(chuàng)世紀集團是廣東省中山市最大的汽貿(mào)集團……這些經(jīng)銷商集團布局汽車快修連鎖的時間大多集中在2013年、2014年前后,正是獨立市場競爭主體不斷發(fā)展壯大,快修連鎖模式逐漸顯現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)思維開始逐漸滲透到汽車后市場領(lǐng)域之時。
經(jīng)營模式上,盡管有自身做快修連鎖、建立“1個中心店+N個社區(qū)店”、“互聯(lián)網(wǎng)+實體店”等不同模式,大多數(shù)經(jīng)銷商集團布局快修連鎖時都會更愿意開設(shè)社區(qū)店,尤其是在4S店多分散在市郊的大城市。提供的服務(wù)內(nèi)容方面,多以快修、保養(yǎng)、汽車裝潢美容為主營業(yè)務(wù),輔以金融保險、汽車租賃、快速鈑噴、道路救援等業(yè)務(wù),甚至有些快修連鎖店還會充當集團的二級經(jīng)銷商和提供二手車評估服務(wù)。
以潤華集團為例,其旗下山東潤華汽車維修投資有限公司副總經(jīng)理尹生告訴記者,潤華集團董事長欒濤很早就提出雙品牌戰(zhàn)略,純4S店模式下經(jīng)銷商幾乎完全受制于主機廠,自身的服務(wù)品牌很難得到拓展和延伸。為打造有競爭力的服務(wù)品牌,潤華集團自2009年開始探索快修連鎖模式,初期是以大型綜合修理廠為主,但是發(fā)展受制于場地、配件、技術(shù)等瓶頸,很難快速復制實現(xiàn)規(guī)?;?。經(jīng)過幾年的摸索,潤華最終確立了建設(shè)以保養(yǎng)、美容、保險、鈑噴為主要經(jīng)營服務(wù)項目的社區(qū)汽車服務(wù)連鎖店模式。
沖突難免但旨在服務(wù)提升
經(jīng)銷商布局快修連鎖到底會不會與自身4S店業(yè)務(wù)沖突?“經(jīng)銷商集團布局快修連鎖,肯定會在一定程度上影響到4S店的客源。大部分消費者能在快修店解決問題,就不會再到4S店。但即使三和集團不做,也會有其他的快修店來搶客戶搶生意,那還不如由經(jīng)銷商集團自己留住客戶。”三和汽車快修連鎖有限公司總經(jīng)理曾勇告訴記者,起初經(jīng)銷商集團布局快修連鎖是應對市場的無奈之舉,但如今已經(jīng)實現(xiàn)了與4S店的良好契合。
曾勇表示,由于社區(qū)維修連鎖店更貼近城市用車人群,對客戶用車情況比較了解,當車主需要更換車輛時,會提出更切實的建議,將客戶導流到集團4S店。同時,當碰到難度較大的維修業(yè)務(wù)時,社區(qū)店還可以將此業(yè)務(wù)導流回4S店,幫車主實現(xiàn)家門口就可以享受非常完善的服務(wù)。“社區(qū)店就是一個窗口,這個窗口不是維護著某家4S店的利益,而是維護整個集團的利益。”曾勇說?!?/p>
尹生告訴記者,連鎖店和4S店之間存在相同業(yè)態(tài),發(fā)生利益沖突在所難免,但是因為經(jīng)銷商集團是獨立市場競爭主體,要做的就是讓客戶自主選擇,并不斷優(yōu)化客戶服務(wù)體驗。連鎖店更貼近社區(qū),能更好地了解客戶需求,服務(wù)更接地氣。同時連鎖店解決不了的“疑難雜癥”將會引流到4S店。
“快修店本身就是方便車主,有價格便宜的優(yōu)勢,還有一定的品牌能夠保證服務(wù)質(zhì)量,其很有可能會分流4S店的客戶,但這已經(jīng)成為一種必然的趨勢。”汽車市場資深專家顏景輝認為,經(jīng)銷商做快修連鎖是一個非常好的選擇,可以滿足客戶不同的需求,方便消費者的同時,也可以擴大服務(wù)范圍,可能會有很好的前景。
現(xiàn)實中我們可以看到,以前經(jīng)銷商“占位置、搶地盤”的發(fā)展方式已經(jīng)不適用,經(jīng)銷商的角色正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商。奧德思國際信息咨詢(北京)有限公司副總經(jīng)理回玉梅認為,盡管有沖突,但是只有把服務(wù)做好了,經(jīng)銷商才能真正留住客戶,布局快修連鎖是其中的一種手段。與此同時她強調(diào),無論是經(jīng)營4S店還是快修連鎖,都不能以功利為絕對導向,那將很難成功。參看美國、德國、日本等國家汽車市場,經(jīng)銷商都更多把客戶維護好、服務(wù)好作為首要宗旨。
盈利空間尚待考證
目前,除了汽車經(jīng)銷商集團,車企、保險公司等在快修連鎖領(lǐng)域也有所行動,而借助互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起了一批獨立快修連鎖店,只是至今仍無一家形成較大規(guī)模。在眾多競爭者中,經(jīng)銷商布局快修連鎖有哪些優(yōu)勢,又將如何與集團內(nèi)的4S店和諧共處,最終贏得更大發(fā)展空間?
記者采訪車主時發(fā)現(xiàn),因為背靠車企,經(jīng)銷商集團在維修技術(shù)方面更加專業(yè),維修團隊更有保障,在維修配件和保養(yǎng)產(chǎn)品的獲取方面更有優(yōu)勢,擁有一定的品質(zhì)保證……這些方面往往成為吸引車主的主要砝碼。這一點在經(jīng)銷商的現(xiàn)實經(jīng)營中也有所體現(xiàn)。
“我們集團在四川當?shù)乇容^有影響力,有一定的存量客戶,所以開設(shè)快修店時,能夠更快地獲得消費者信任,在宣傳方面也不用花太大力氣。即使我們開設(shè)的快修連鎖店價格比周邊快修店稍高,也依然能夠得到不少消費者的青睞。”曾勇說。尹生也表示,在眾多后市場主體紛紛布局快修連鎖之時,潤華集團唯一可借助的是其在山東省內(nèi)的品牌效應。
盡管有這些優(yōu)勢,但想要盈利也不是一件容易的事。據(jù)尹生介紹,雖然潤華集團自2012年4月就開始探索社區(qū)快修連鎖模式,但今年才有門店開始盈利,目前正在搭建大客戶服務(wù)平臺,不斷完善會員管理體系,應用大數(shù)據(jù)深耕每一個客戶,以期提高客戶接受度,提升盈利水平?!?/p>
曾勇也介紹稱,相比松散的個體經(jīng)營快修店,經(jīng)銷商集團無論人力成本還是配件成本都比較高,指望快修連鎖快速盈利并不現(xiàn)實,至少需要兩三年時間積累。“但布局快修連鎖是戰(zhàn)略性部署,符合前瞻市場發(fā)展趨勢,未來,只要有關(guān)汽車的服務(wù),我們都可以嘗試,做汽車全生命周期服務(wù)。”曾勇說,但不管做哪種嘗試,兩個因素一定要考慮到:客戶是不是接受以及項目能不能盈利。
經(jīng)銷商集團快修連鎖布局圖
據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至今年6月底,我國汽車保有量已達1.84億輛。以此為基盤,汽車后市場正在煥發(fā)勃勃生機,其中快修連鎖化成為后市場發(fā)展大趨勢。在此背景下,經(jīng)銷商集團布局快修連鎖是順應市場發(fā)展趨勢,滿足消費者不同需求,樹立自身品牌的一次選擇。相比4S店,快修店擁有價格便宜、服務(wù)便利、速度快等特點,而在經(jīng)銷商集團的實踐中,經(jīng)營模式也呈現(xiàn)多樣化特點。
1. 直營快修店模式
威佳汽車:車快修
成立時間:2010年
經(jīng)營情況:車快修由威佳集團投資設(shè)立,目標是在河南全省乃至全國建立密集的汽車服務(wù)網(wǎng)絡(luò)——社區(qū)便利店,打造快修品牌。車快修服務(wù)對象涵蓋威佳汽車集團經(jīng)營的所有品牌,提供與4S店同步維修檢測設(shè)備、嚴格質(zhì)量保證體系?!?/p>
潤華集團:潤華汽車服務(wù)連鎖
成立時間:2012年
經(jīng)營情況:潤華集團2009年開始探索快修連鎖模式,初期是以大型綜合修理廠為主,現(xiàn)確立了以保養(yǎng)、美容、保險、鈑噴為主營項目的社區(qū)汽車服務(wù)連鎖店模式。目前在山東省內(nèi)已開設(shè)32家連鎖店,今年已有門店開始盈利?!?/p>
創(chuàng)世紀集團:快車道
成立時間:2015年
經(jīng)營情況:快車道快修連鎖店主要提供24小時救援服務(wù)、基礎(chǔ)保養(yǎng)、汽車洗車打蠟等養(yǎng)護服務(wù)??煨捱B鎖店以就近為原則,為片區(qū)客戶提供等同4S店售后標準的便利服務(wù)?!?/p>
永達汽車:車易修
成立時間:2013年
經(jīng)營情況:永達汽車旗下專業(yè)豪華車維修中心,主要提供快捷的豪華車品牌汽車的保養(yǎng)維修服務(wù),輔以汽車裝潢美容、汽車續(xù)保等個性化延伸業(yè)務(wù),形成差異化服務(wù)格局。
2. “直營店+加盟店”模式
三和集團:三和快修連鎖
成立時間:2000年
經(jīng)營情況:三和集團成立三和汽車快修連鎖有限公司后,打造了自己的專有快修品牌,并招募加盟店。服務(wù)范圍覆蓋四川省的主要區(qū)域,目前已建立30多家連鎖店,在成都以社區(qū)店為主,在較小規(guī)模城市也有大型維修廠。快修店既是后服務(wù)商也是三和集團二級經(jīng)銷商。
金陽光集團:金陽光車行快修
成立時間:2015年
經(jīng)營情況:金陽光車行快修店以金陽光集團11大汽車品牌4S店的售后服務(wù)為依托,建設(shè)快修直營店及加盟店,并開展社區(qū)快修店項目,提供等同于4S店品質(zhì)的維修保養(yǎng)服務(wù)。加盟店納入到集團統(tǒng)一規(guī)劃管理,并逐漸由社會維修廠過渡為專門售后的服務(wù)網(wǎng)點?! ?/p>
沈陽大眾企業(yè)集團:VV汽車
成立時間:2015年
經(jīng)營情況:VV汽車是“互聯(lián)網(wǎng)+實體店”式快修服務(wù)連鎖機構(gòu),招募加盟商,提供品牌管理、技術(shù)培訓、經(jīng)營指導和配件支持。主營業(yè)務(wù)為保養(yǎng)和快速鈑噴,兼有保險、租賃等增值服務(wù)。未來,網(wǎng)點布局將實現(xiàn)以2~4公里為服務(wù)半徑的社區(qū)化模式?!?/p>
3. “1個中心店+N個社區(qū)店”模式
和諧汽車:和諧修車與和諧快修
成立時間:2013年
經(jīng)營情況:以“1個中心店+N個社區(qū)店”的模式整合客戶資源。中心店為母店,做復雜專修;社區(qū)店為衛(wèi)星店,主要作用為吸引客流、導流和續(xù)保資源。目前,和諧汽車已建中心店45家,社區(qū)店136家,2017年3月將分別增至50家和236家?! ?/p>
吉諾集團:吉諾車屋
成立時間:2015年
經(jīng)營情況:吉諾車屋是吉諾集團旗下社區(qū)化連鎖服務(wù)品牌,形成了“1個維修中心+N個社區(qū)店”體系,以快修、快美、快保為主營業(yè)務(wù)。通過區(qū)域性直營、合作和全國加盟發(fā)展連鎖體系,打造“互聯(lián)網(wǎng)+線下網(wǎng)點”的后市場領(lǐng)域的“7-ELEVEN”?!?/p>
4. 合作共建品牌連鎖模式
遠通集團:殼牌喜力快保中心
成立時間:2013年
經(jīng)營情況:與殼牌合作開展汽車連鎖快保服務(wù),是遠通集團對快修連鎖服務(wù)模式的初步嘗試,兼有殼牌連鎖快保的運營經(jīng)驗和遠通集團的專業(yè)服務(wù)水平,目前,已有8家城市連鎖快保服務(wù)中心。
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