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  • 韓系車(chē)為何失寵中國(guó)?
    發(fā)布日期:2016-04-19  發(fā)布者:中國(guó)車(chē)輛招商網(wǎng)  PV:874  字體:
    假設(shè)把我國(guó)開(kāi)展之路當(dāng)作一場(chǎng)馬拉松,前些年一向保持杰出氣勢(shì)的韓系車(chē)遭受“撞墻”的預(yù)兆越來(lái)越顯著。2015年,我國(guó)車(chē)市全體增加5%,現(xiàn)代集團(tuán)在華銷(xiāo)量卻呈現(xiàn)罕見(jiàn)性跌落,167.9萬(wàn)輛較2014年下滑4.9%。其背面的主要因素,有奧迪、寶馬、奔馳豪 華車(chē)的下壓、德日美系不計(jì)成本的官降、我國(guó)本鄉(xiāng)車(chē)企的猛追,以及韓系車(chē)某種程度上的“疏忽大意”。從入華第一天開(kāi)端,韓系車(chē)便被以為是在縫隙中求生計(jì),現(xiàn) 在看來(lái)更是如此。十余年前,韓系車(chē)用實(shí)際行動(dòng)反擊質(zhì)疑,引領(lǐng)車(chē)市開(kāi)展。可是,這一次擺脫“撞墻”困惑的難度,遠(yuǎn)高于十余年前。在我國(guó)商場(chǎng)失寵與否,取決于 韓系車(chē)的應(yīng)變能力。

    現(xiàn)狀

    “三高”不再獨(dú)有

    董軍計(jì)劃將手上的伊蘭特?fù)Q掉。換成啥還沒(méi)思考明白。但能夠必定不會(huì)再是北京現(xiàn)代,也不會(huì)是春風(fēng)悅達(dá)起亞的 車(chē)型。并非在運(yùn)用伊蘭特進(jìn)程中有不愉快,相反,他以為伊蘭特從不拖后腿,發(fā)起機(jī)、變速器底盤(pán)等中心大件一向“兢兢業(yè)業(yè)”,車(chē)窗、空調(diào)、剎車(chē)片等有小毛病也 無(wú)傷大雅??墒嵌娦枨笠惠v“非常好”的車(chē)來(lái)提高日子質(zhì)量,襯托出中產(chǎn)的新身份。董軍以為,剛參加作業(yè),買(mǎi)車(chē)注重物美價(jià)廉,當(dāng)手頭有一點(diǎn)小積儲(chǔ),對(duì)汽車(chē)品牌 便有請(qǐng)求。在他看來(lái),不論現(xiàn)代,仍是起亞,品牌美譽(yù)度和口碑仍是與豐田、群眾和通用無(wú)法比較。

    換車(chē)不再選韓系車(chē)這并不是偶爾景象。韓系車(chē)從前引以為傲的“三高”——高顏值、高裝備、高性?xún)r(jià)比,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)已紛繁仿效、相等或許逾越。2015年北京現(xiàn)代也發(fā)起“官降”企圖扭轉(zhuǎn)局面。如今看來(lái),此舉反而致使品牌力下滑,并進(jìn)一步影響到銷(xiāo)量。本年一季度,北京現(xiàn)代銷(xiāo)量為22.9萬(wàn)輛,同比下滑18.2%,排行從第四下滑至第六,春風(fēng)悅達(dá)起亞前十不入。

    從3月份車(chē)型銷(xiāo)量榜單來(lái)看,顯著地發(fā)現(xiàn)韓系遭受的窘境。包含SUV和汽車(chē)在內(nèi)銷(xiāo)量前10車(chē)型中,韓系僅有兩款車(chē)型入圍,SUV是途勝,汽車(chē)則是朗動(dòng)。因素在于同級(jí)合資對(duì)手的降價(jià),也在于長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、吉祥等本鄉(xiāng)品牌的發(fā)力。乘用車(chē)是韓系車(chē)所擅長(zhǎng)的,特別SUV。單月前十的SUV,僅有一款韓系車(chē),再好的解說(shuō)也只能是粉飾。

    賣(mài)車(chē)就像在M記打工

    于燕是廣州一家韓系車(chē)4S店的出售司理。4月,又有一位主力出售人員提出辭去職務(wù),這是上一年第四季度以來(lái)的第三個(gè)。于燕團(tuán)隊(duì)目前能夠上班的出售人員僅6 個(gè),還有出售人員有辭去職務(wù)計(jì)劃。于燕告訴記者,不是沒(méi)有思考過(guò)款留,但說(shuō)不出款留的話(huà)。出售人員是底薪加提成,底薪在1500~2000元不 等。每出售一輛汽車(chē),提成至少有50元。提成起伏與車(chē)型受歡迎程度有關(guān),緊俏和低配車(chē)型提成較少,冷門(mén)和高配車(chē)型提成則較多。但隨著賣(mài)車(chē)虧本變成常態(tài),為 減少成本,經(jīng)銷(xiāo)商不得不減少提成起伏,致使一線(xiàn)出售人員收入急劇下滑。“他們(職工)有些人收入比建筑工人還要低,付完房租和水電費(fèi)所剩無(wú)幾。”于燕說(shuō)。

    通過(guò)一番曲折,記者聯(lián)系到一位剛剛從韓系品牌換崗的出售人員,他作業(yè)已有四年,經(jīng)驗(yàn)豐富。據(jù)他介紹,雖然車(chē)企采納返點(diǎn)、鼓舞等辦法安撫經(jīng)銷(xiāo)商,但經(jīng) 銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)壓力依然比較大。收入低、壓力大,缺少激勵(lì),看不到前途,在我國(guó),賣(mài)車(chē)越來(lái)越像在麥當(dāng)勞式打工,不單韓系品牌,別的品牌也遭受這種景象。只不過(guò), 銷(xiāo)量下滑加上人才流失,讓韓系車(chē)感受到“屋漏又逢連夜雨”的苦楚。從頭整理經(jīng)銷(xiāo)商體系,被以為是在我國(guó)生計(jì)的車(chē)企即將面臨的最嚴(yán)重的應(yīng)戰(zhàn)。不單韓系車(chē),德 美日車(chē)企也面臨這一應(yīng)戰(zhàn)。

    求變

    賤價(jià)新車(chē)欲打翻身戰(zhàn)

    事實(shí)上,面臨危機(jī)韓系車(chē)現(xiàn)已行動(dòng)起來(lái)。本年一季度,北京現(xiàn)代推出領(lǐng)動(dòng),春風(fēng)悅達(dá)起亞發(fā)布KX5,均賤價(jià)入市。不僅如此,雖然我國(guó)車(chē)速增速繼續(xù)放緩,產(chǎn)能被以為處于供應(yīng)過(guò)剩,現(xiàn)代仍是投入77.5億元,在重慶建造新工廠(chǎng)以進(jìn)一步擴(kuò)展在我國(guó)的產(chǎn)能。

    據(jù)我國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析,2016年3月,韓系車(chē)在華出售15.21萬(wàn)輛,排行第五。好消息則在于,韓系車(chē)回升顯著,商場(chǎng)占比從1月份的 5.56%回升至7.40%,增加1.84%個(gè)百分點(diǎn)。本鄉(xiāng)品牌上一年以來(lái)的高速開(kāi)展氣勢(shì)有所放緩,3月,本鄉(xiāng)品牌乘用車(chē)共出售89.17萬(wàn)輛,占乘用車(chē)銷(xiāo) 售總量的43.38%,占有率比1月降低2.11個(gè)百分點(diǎn)。

    2016年,除領(lǐng)動(dòng)以外,北京現(xiàn)代還將推出新款瑞納,并對(duì)旗下新車(chē)進(jìn)行整理,推出第九代索納塔混動(dòng)版、名圖1.6T車(chē)型、ix251.6T車(chē)型以及全新勝達(dá)。 春風(fēng)悅達(dá)起亞在KX5之后,還將推出新款K3和K5混動(dòng)版,2017年則推出KX2、KX7等新品。北京現(xiàn)代常務(wù)副總司理劉智豐早前承受媒體采訪(fǎng)曾表明: “曩昔咱們強(qiáng)調(diào)快,如今咱們強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)。”而北京現(xiàn)代2016年的銷(xiāo)量方針是112萬(wàn)輛,將回到2014年的高點(diǎn)。春風(fēng)悅達(dá)起亞2016年也沒(méi)定出高方針,僅 為68萬(wàn)輛。保存背面是理性,緊隨理性還有戰(zhàn)略調(diào)整:領(lǐng)動(dòng)上市后,伊蘭特將于年內(nèi)停產(chǎn),悅動(dòng)也會(huì)改為出租車(chē)專(zhuān)用,而6月將推出朗動(dòng)的中期改款車(chē)型與領(lǐng)動(dòng)同堂出售,一起搶占A級(jí)汽車(chē)細(xì)分商場(chǎng)——韓系車(chē)不再遵循多代同堂的戰(zhàn)略。

    記者調(diào)查

    撞墻后能否回頭?

    2002年開(kāi)端,現(xiàn)代和起亞支持韓系車(chē)在我國(guó)的增加期,引領(lǐng)商場(chǎng)開(kāi)展。2014年后,我國(guó)本鄉(xiāng)車(chē)企長(zhǎng)安傳祺吉祥等興起,取代韓系車(chē),變成“物美價(jià)廉”的新模范。德美日也開(kāi)端發(fā)力我國(guó)商場(chǎng),特別日系車(chē),接連發(fā)布新車(chē)并賤價(jià)入市,敏捷奪走商場(chǎng)份額。

    關(guān)于出人意料的窘境北京現(xiàn)代早有意料。2015年初,北京現(xiàn)代只是將年出售方針從110萬(wàn)輛提高至115萬(wàn)輛,被以為是過(guò)于保存。后來(lái)的商場(chǎng)走勢(shì)說(shuō) 明,這一產(chǎn)銷(xiāo)方針是有其預(yù)見(jiàn)性。只可惜,猜到最初,沒(méi)有猜到結(jié)尾。2015年北京現(xiàn)代終究?jī)H達(dá)到106萬(wàn)輛。春風(fēng)悅達(dá)起亞也未能幸免,2015年銷(xiāo)量為 61.6萬(wàn)輛,同比下滑4.6%。

    降速,調(diào)整呼吸,給自個(gè)打氣,不斷堅(jiān)持,又或許爽性退賽……是馬拉松選手戰(zhàn)勝“撞墻”常見(jiàn)方法。韓系車(chē)不會(huì)拋棄我國(guó)商場(chǎng),堅(jiān)持是僅有挑選。遭受撞 墻,之于韓系車(chē),是應(yīng)戰(zhàn)也是機(jī)遇。處理穩(wěn)當(dāng),能為下一輪高速開(kāi)展,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代和起亞底氣還在于,在韓系車(chē)之前,德系、日系和本鄉(xiāng),都遭受過(guò)“撞 墻”,都成功渡過(guò),韓系車(chē)能否變成下一個(gè)?

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