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一、加盟優(yōu)勢
1、 定位優(yōu)勢
皇者汽車是以品牌為核心的汽車服務(wù)連鎖集團(tuán),注重品牌的文化和個(gè)性,通過品牌的運(yùn)作,建立強(qiáng)大的營銷和訂制網(wǎng)絡(luò),在客源層中形成鮮明的品牌形象,做全中國最專業(yè)、最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)健的汽車服務(wù)連鎖領(lǐng)袖品牌。
2、 市場優(yōu)勢
伴隨著遍布全國的連鎖分店的增加和客人回頭率增長、伴隨著強(qiáng)大的營銷和訂制系統(tǒng)的發(fā)展、伴隨著企業(yè)文化的滲透,潤星行汽車服務(wù)連鎖將會(huì)不斷提高市場占有率,占有更多的市場份額。
3、 設(shè)計(jì)優(yōu)勢
皇者汽車汽車服務(wù)連鎖結(jié)合時(shí)代最新個(gè)性化、高檔汽車服務(wù)設(shè)計(jì)潮流,設(shè)計(jì)時(shí)尚,外觀引人注目、高貴大方。帶給客人全新的視覺享受和購物體驗(yàn)。
4、 IT技術(shù)優(yōu)勢
皇者汽車自主開發(fā)的ERP、BI商務(wù)智能管理系統(tǒng)軟件,集穩(wěn)定、快捷、全面、靈活于一身,與總部中央系統(tǒng)連接后,可以實(shí)現(xiàn)客源共享、網(wǎng)上訂制、貨物調(diào)撥等功能,從而提高汽車服務(wù)管理水平,穩(wěn)定忠誠客戶,降低汽車服務(wù)銷售成本。
5、 管理優(yōu)勢
皇者汽車建立的全面質(zhì)量管理體系;在汽車服務(wù)管理、品牌經(jīng)營、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系,培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專業(yè)技能。
6、 人才優(yōu)勢
皇者汽車匯聚行業(yè)精英,他們具有風(fēng)險(xiǎn)融資、特許經(jīng)營、企業(yè)運(yùn)營、汽車服務(wù)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。
二、加盟支技
1、連鎖品牌的支持
1)全國統(tǒng)一的皇者汽車品牌形象識(shí)別系統(tǒng)
2)全國統(tǒng)一的皇者汽車品牌營銷系統(tǒng)
3)全國統(tǒng)一的皇者汽車品牌標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)
4)全國統(tǒng)一的皇者汽車品牌網(wǎng)站的整體宣傳推廣
2、成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢
1) 網(wǎng)絡(luò)整合營銷、Call centre呼叫中心(400)
2) ERP產(chǎn)品銷售系統(tǒng)
3) CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng);
4) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
5) 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
6) 與全國各大網(wǎng)絡(luò)貨物調(diào)撥、聯(lián)合銷售系統(tǒng)
3、科學(xué)合理的運(yùn)營管理優(yōu)勢
1)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系
2)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系
3)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系
4)標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)體系
5)標(biāo)準(zhǔn)化的采購體系
4、全方位系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃
1)皇者汽車品牌服務(wù)連鎖管理學(xué)院系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
2)汽車服務(wù)行業(yè)人才初始培訓(xùn)、強(qiáng)制性培訓(xùn)計(jì)劃
3)全方位、多層次的專項(xiàng)選擇性培訓(xùn)課程
4)重點(diǎn)人才培養(yǎng)、優(yōu)秀員工選拔培養(yǎng)計(jì)劃
5)汽車服務(wù)連鎖品牌行業(yè)發(fā)展方向研討
5、全國會(huì)員共享體系
1)中央化的客源聚集平臺(tái)
2)信息化的客源配送系統(tǒng)
3)行業(yè)頂級的會(huì)員制度
6、全程籌建指導(dǎo)
1)協(xié)助選址,提供專業(yè)的裝修規(guī)劃方案
2)施工單位技術(shù)審查
3)專業(yè)的施工材料性價(jià)比對比分析
4)現(xiàn)場施工指導(dǎo)與監(jiān)理
5)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_業(yè)策劃
7、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化的經(jīng)營指導(dǎo)
1)針對加盟店自身特點(diǎn)量身打造運(yùn)營方案并指導(dǎo)實(shí)施
2)人力資源管理與培訓(xùn)支持
3)汽車服務(wù)行業(yè)管理人員的績效與考評
4)汽車服務(wù)設(shè)施日常運(yùn)行維護(hù)與指導(dǎo)
8、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐渌腕w系與成本控制
1)標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的中央采購渠道,保證配送物品優(yōu)良的品質(zhì)
2)豐富的產(chǎn)品,低廉的價(jià)格
3)成本控制分析與指導(dǎo)
4)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)
9、統(tǒng)一的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)手冊
《開業(yè)手冊》
《銷售手冊》
《服務(wù)手冊》
《硬件手冊》
《人事管理手冊》
《VI標(biāo)準(zhǔn)手冊》
《財(cái)務(wù)管理手冊》
《英語服務(wù)指南》(汽車行業(yè))